项目管理已经不是一个管理时尚，而是作为组织变革和运营的利器。传统的项目管理需要复杂的协调工作，仅仅通过计划员是无法完成的，需要一个集中统一的项目门户和协作空间，把项目组融汇成为一个整体。不仅仅是计划的制定和下达，更重要是把项目工作流程化，项目结果沉淀下来，项目组能够有一个共享的空间，以反应实时的变化。
另外，项目管理不仅仅是一个项目经理和个别经理的事情，更多是需要成立项目管理办公室，来处理和应对企业级项目管理的复杂性和挑战。
我们可以为您解决所有问题
- 管理项目计划和任务
- 管理相关所有资源
- 项目成本管理
- 跟踪合同执行
- 跟踪项目任务
- 项目时间管理
- 评估人员绩效和工作成果
- 项目问题管理和跟踪